Diensten
> Strategieontwikkeling
Plannen maken is één. Ze uitvoeren is twee.
De uitvoering heeft meestal heel wat voeten in de aarde.
Dus is het belangrijk na te denken over de vraag hoe u uw strategie- en veranderproces aanpakt voordat u eraan begint. De kans is klein dat uw professionals een door u bedachte koers uitvoeren. U hebt commitment en draagvlak nodig maar hoe krijgt u die? Gewone leiders kunnen soms gebruik maken van een top-down benadering maar u hebt baat bij een participatieve aanpak. Hier zijn methoden voor en met goede voorbereiding en begeleiding bereikt u concrete resultaten.
Voor meer informatie zie www.largescaleinterventions.com
> Prestaties verbeteren
Uw maatschap, vakgroep of sectie begeleiden
bij een zelfevaluatie. Of groepen van professionals
begeleiden bij intervisie om effectiever te worden in hoofd- en bijrollen.
> Klankbord voor leiders
Sparren met leiders in professionele organisaties om sneller meer te bereiken. In de eerste 100 dagen, bij een conflict of bij belangrijke veranderingen.
Gaat u leiding geven aan u collega's? Heeft u belangstelling voor een White paper met adviezen voor de eerste 100 dagen? Als u mij een email stuurt, ontvangt u dit document binnen 24 uur.
> Professionalisering
Intervisie
Intervisie is een instrument om uw professionals te
ontwikkelen. Vakgenoten komen bij elkaar om vraagstukken over het werk en hun persoonlijke aanpak daarvan te bespreken. Vervolgens helpen ze elkaar om deze te analyseren en te tackelen. Beter werk en een beter zelfbeeld zijn het resultaat. Vaak ontstaat er ook een vriendschappelijke sfeer en dat is goed voor de binding. Als u intervisie wilt opstarten of een nieuwe impuls wilt geven, dan kunt u contact opnemen om te sparren over aanpak en begeleiding..
> Professionalisering
Zelfevaluatie
Bent u ontevreden over het functioneren van uw maatschap, vakgroep of aandeelhouders? Overweegt u om hier iets aan te doen en wilt u ruggespraak houden over de aanvliegroutes? Ook hier geldt dat u weinig kunt opleggen en doordrukken. U kunt wel iets bereiken met een zelfevaluatie, uitgevoerd door de betrokkenen. Hier zijn verschillende methoden voor waar u uit kunt kiezen. Met goede voorbereiding en begeleiding kunt u individuele en groepsprestaties onder de loep nemen, conclusies trekken en acties afspreken.
> Klankbord
Staat u op het punt om het stokje over te nemen
en vraagt u zich af hoe u uw eerste 100 dagen als
voorzitter gaat besteden? Of bent u al een tijdje bezig, loopt u tegen een concreet vraagstuk aan en vraagt u zich af hoe u dit aanpakt? Dan kunnen enkele klankbordgesprekken u verder helpen. In een kennismakingsgesprek gaan we meteen aan de slag. Dit gesprek verplicht u tot niets en na afloop bepaalt u of we verder gaan. Voor meer informatie bij opstart zie De eerste 100 dagen.